Кейс: Автоматизация управления закупками в крупной торговой компании "ОБНОВА"

1С:Франчайзи "Проектные решения" является Центром сопровождения торговли. Оказывает услуги по внедрению и регулярному сопровождению торговых решений фирмы "1С".

Сегодня делимся с вами кейсом по автоматизации крупной торговой компании "ОБНОВА". Организация с 2107 года находится на регулярном сопровождении 1С в ООО "Проектные решения", все процессы были внедрены постепенно, в том числе и "обязательная" МАРКИРОВКА ОБУВИ.

Подробнее о клиенте:

Компания "Обнова" занимается продажей обуви и сумок более 10 лет. Начинался бизнес с открытия небольшого отдела в крупном центральном магазине города Перми. Торговая сеть выросла и сегодня салоны обуви "Обнова" представлены в самых крупных торговых центрах города (ТРК СЕМЬЯ, ТРК Столица, ТЦ Колизей-Атриум, ТЦ Спешилов и др.), а также в отдельно стоящих магазинах.

Ассортимент охватывает весь ценовой сегмент покупателей – от эконом до премиум класса. Численность персонала - более 100 человек.

Подробнее о внедрении маркировке:

Компания "Обнова" подошла ответственно к Маркировке и учла отложенные задачи по автоматизации управления закупками.

Требовалось качественно настроить новый бизнес-процесс "Управление закупками" под запросы компании и учесть его в движении маркированной продукции:

• Заказы поставщикам,
• Поступление товаров и услуг,
• Доверенности,
• Возвраты поставщикам,
• Таможенные декларации,
• Расчеты с поставщиками.

• Совмещена работа с программными продуктами "1С:Управление торговлей, ред.11" и "1С:Бухгалтерия 8, ред.3.0";
• Настроена работа с торговым оборудованием - сканеры штрих-кодов, принтеры этикеток, ККТ;
• Проведено обучение персонала по работе с новым бизнес-процессом.