
Заказчик:
ООО "Производственная фирма Сокол"
Отрасль: Машиностроение, приборостроение
Программный продукт: 1С:Управление производственным предприятием 8
Отрасль: Машиностроение, приборостроение
Программный продукт: 1С:Управление производственным предприятием 8
Автоматизированы следующие функции:
Сопровождение:
Производственная фирма «Сокол» организована в 2006 году. Организация специализируется на проектировании, производстве и сервисе винтового забойного двигателя для бурения нефтяных и газовых скважин. Предоставляется полный цикл услуг в этой отрасли. В составе предприятия есть проектный и научно-исследовательский отделы, собственное производство и сервисный центр.
В 2012 году организовывается группа компаний «Сокол». Сервисная компания предоставляет услуги по телеметрическому сопровождению при строительстве нефтяных и газовых скважин.
На сегодняшний день в сегменте производства винтовых забойных двигателей охвачена все линейка типоразмеров для российского и западного рынка. Основные рынки – российский, а также страны СНГ. Кроме того, есть постоянный опыт работы с компаниями дальнего зарубежья.
Клиентами компании являются недропользователи (ОАО «Газпром нефть», ОАО «ТНК-BP») и буровые компании, которые строят скважины практически для всех российских нефтяных компаний. ГК «Сокол» предоставляет им оборудование и предлагает сервис под ключ, то есть не только производство и проектирование двигателей, но и услуги по бурению скважины. Это позволяет компании понимать, куда движется рынок, какие выдвигаются требования. И конкурировать с зарубежными компаниями.
С момента основания компании учетными системами являлись программы «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Компания выросла, открылись новые направления по оказанию сервисов и руководство приняло решение автоматизировать производство на базе современного ERP-решения «1С:Управление производственным предприятие 8». В качестве подрядчика услуг автоматизации была выбрана компания «Проектные решения», имеющая опыт внедрения системы «1С:Предприятие» в крупных производственных предприятиях на данном ERP-решении.
К внедрению программы отнеслись серьезно. Было проведено экспресс-обследование, которое определило две основных задачи:
В настоящее время поставленные задачи автоматизированы в полном объеме. В программе ведутся следующие операции:
В процессе внедрения были осуществлены следующие работы:
По итогам внедрения система работает без сбоев, производительность ERP-решения устраивает. Поставленные задачи по автоматизации основных бизнес-процессов компании автоматизированы в полном объеме в планируемые сроки.
В настоящее время автоматизировано 30 рабочих мест, из которых одновременно работают 25 пользователей.
Все работы выполнены подрядчиком оперативно, с хорошим качеством и приемлемой стоимостью. Внедрение программы обеспечило сотрудникам удобный инструмент, позволяющий повысить эффективность ежедневной работы каждого работника. В ходе успешного внедрения системы «1С:Предприятие 8» было принято решение о заключении договора на регулярное сопровождение программы в компании «Проектные решения».
Компания «Производственная фирма «Сокол» рекомендует 1С:Франчайзи «Проектные решения» в качестве партнера по внедрению ERP-решения «1С:Управление производственным предприятием». Благодарим специалистов за индивидуальный подход по решению задач автоматизации нашего предприятия. Надеемся на дальнейшее долгосрочное сотрудничество.
Выполнены следующие работы:
ООО "Производственная фирма Сокол"
Пермь, Февраль 2015
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 25
На момент описания внедренного решения имеем следующие параметры:
Вариант работы - Клиент-серверный
Объем информационной базы (Мб) - 22 858
Справочники: "Номенклатура" -28 000 ед., "Контрагенты" 11 500 ед.
Количество вводимых документов в день: 150
Среднее число строк в одном документе: 4
- Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками
- Взаиморасчеты с поставщиками
- Оформление заказов поставщикам
- Планирование закупок
- Учет прихода ТМЦ
- Различная отраслевая специфика
- Производство, услуги
- Диспетчеризация производства на уровне цеха
- Объемно-календарное планирование производства
- Планирование потребности в материалах
- Расчет нормативной себестоимости
- Расчет фактической себестоимости
- Управление данными о технологии производства (маршрутные карты)
- Управление ремонтами основных средств (CMM, EAM)
- Учет деятельности вспомогательных производств
- Учет затрат на производство
- Учет затрат на производство (РАУЗ)
- Учет основных средств, расчет амортизации
- Учет производственных заказов
- Учет услуг производственного характера
- Управление персоналом и кадровый учет (HRM)
- Анализ кадрового состава
- Кадровый учет
- Обучение персонала
- Планирование занятости сотрудников: отпусков и/или других мероприятий
- Подбор кадров
- Применение различных мотивационных схем
- Расчет зарплаты
- Регламентированная отчетность
- Управление обучением и повышением квалификации
- Учет рабочего времени
- Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)
- Продажи (сбыт), сервис, маркетинг
- Взаиморасчеты с покупателями
- Оптовая торговля
- Оформление заказов покупателей
- Планирование продаж
- Расчет нормативной себестоимости заказов
- Учет продаж ТМЦ
- Формирование графика поступления оплат
- Ценообразование, прайс-листы
- Склад и логистика
- Комплектация и разукомплектация ТМЦ
- Контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов
- Управление ордерным складом
- Управление складскими запасами
- Учет ТМЦ в цеховых кладовых
- Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей
- Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность
- Бухгалтерский учет
- Банк и касса
- Завершение периода
- Нематериальные активы
- Основные средства
- Производственные операции
- Расчет зарплаты и кадровый учет
- Расчеты с контрагентами
- Регламентированная отчетность
- Товарно-материальные ценности
- Торговые операции
- Налоговый учет
Сопровождение:
- Ежемесячно осуществляется доставка и установка комплекта поставки ИТС на рабочее место пользователя
- Ежемесячно производятся работы по обновлению платформы и типовых конфигураций, диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
- Используется интернет-версия ИТС и интернет-сервисы ИТС
- Осуществляется консультирование по методическим вопросам работы с программой "1С"
- Осуществляется консультирование по техническим вопросам работы с программными продуктами "1С"
- Оформлен платный договор 1С:ИТС
- По запросу пользователя осуществляется подборка консультационно-методических материалов из информационной системы ИТС ПРОФ
- Произведена настройка и проверка доступа к интернет-версии ИТС и интернет-сервисам "Задать вопрос на линию консультаций 1С", "Задать вопрос аудитору"
- Произведена настройка и проверка доступа к сайту поддержки пользователей users.v8.1c.ru
- Произведено индивидуальное или групповое обучение работе с информационной системой ИТС
- Производится ежемесячное ознакомление пользователей с новыми материалами ИТС ПРОФ
- Производится обновление платформы и типовых конфигураций "1С:Предприятие", диагностика состояния информационной базы, создание архивных копий
Производственная фирма «Сокол» организована в 2006 году. Организация специализируется на проектировании, производстве и сервисе винтового забойного двигателя для бурения нефтяных и газовых скважин. Предоставляется полный цикл услуг в этой отрасли. В составе предприятия есть проектный и научно-исследовательский отделы, собственное производство и сервисный центр.
В 2012 году организовывается группа компаний «Сокол». Сервисная компания предоставляет услуги по телеметрическому сопровождению при строительстве нефтяных и газовых скважин.
На сегодняшний день в сегменте производства винтовых забойных двигателей охвачена все линейка типоразмеров для российского и западного рынка. Основные рынки – российский, а также страны СНГ. Кроме того, есть постоянный опыт работы с компаниями дальнего зарубежья.
Клиентами компании являются недропользователи (ОАО «Газпром нефть», ОАО «ТНК-BP») и буровые компании, которые строят скважины практически для всех российских нефтяных компаний. ГК «Сокол» предоставляет им оборудование и предлагает сервис под ключ, то есть не только производство и проектирование двигателей, но и услуги по бурению скважины. Это позволяет компании понимать, куда движется рынок, какие выдвигаются требования. И конкурировать с зарубежными компаниями.
С момента основания компании учетными системами являлись программы «1С:Бухгалтерия 8» и «1С:Зарплата и управление персоналом 8». Компания выросла, открылись новые направления по оказанию сервисов и руководство приняло решение автоматизировать производство на базе современного ERP-решения «1С:Управление производственным предприятие 8». В качестве подрядчика услуг автоматизации была выбрана компания «Проектные решения», имеющая опыт внедрения системы «1С:Предприятие» в крупных производственных предприятиях на данном ERP-решении.
К внедрению программы отнеслись серьезно. Было проведено экспресс-обследование, которое определило две основных задачи:
- Автоматизация учета производства металлических деталей и передачи их на термо-обработку.
- Автоматизация сборочного участка двигателей.
В настоящее время поставленные задачи автоматизированы в полном объеме. В программе ведутся следующие операции:
- Поступление металла на склад с указанием дополнительных характеристик (плавка металла, номер сертификата, количество заготовок, длина, вес);
- Передача металла на термо-обработку.
- Заполнение документа «Маршрутно-производственная карта» (доработана вкладка «СОКОЛ МПК»). Учет спецификации металла по данным готовых деталей и заготовок.
- Учет складских запасов. Списание складских остатков с помощью внешней обработки «АРМ Производство».
- Учет сборочного участка в разрезе документов «Дополнительное оборудование двигателя», «Ремонт двигателя и комплектующих». Операции сборки и разборки оборудования.
- По всем бизнес-процессам автоматизированы соответствующие отчеты и печатные формы документов.
В процессе внедрения были осуществлены следующие работы:
- Перенесена информация по остаткам, основным средствам и взаиморасчетам из программы «1С:Бухгалтерия 8» в «1С:Управление производственным предприятием 8». Также перенесены основные справочники предприятия.
- Проведено обучение пользователей 1С;
- Осуществлены работы по сопровождению запуска программы.
По итогам внедрения система работает без сбоев, производительность ERP-решения устраивает. Поставленные задачи по автоматизации основных бизнес-процессов компании автоматизированы в полном объеме в планируемые сроки.
В настоящее время автоматизировано 30 рабочих мест, из которых одновременно работают 25 пользователей.
Все работы выполнены подрядчиком оперативно, с хорошим качеством и приемлемой стоимостью. Внедрение программы обеспечило сотрудникам удобный инструмент, позволяющий повысить эффективность ежедневной работы каждого работника. В ходе успешного внедрения системы «1С:Предприятие 8» было принято решение о заключении договора на регулярное сопровождение программы в компании «Проектные решения».
Компания «Производственная фирма «Сокол» рекомендует 1С:Франчайзи «Проектные решения» в качестве партнера по внедрению ERP-решения «1С:Управление производственным предприятием». Благодарим специалистов за индивидуальный подход по решению задач автоматизации нашего предприятия. Надеемся на дальнейшее долгосрочное сотрудничество.
Выполнены следующие работы:
- Консультации по выбору программного обеспечения и вариантов его сопровождения
- Продажа выбранных программных продуктов
- Доставка программных продуктов в офис заказчика
- Установка программного обеспечения на компьютеры заказчика
- Сбор и анализ требований заказчика к автоматизированной системе
- Планирование этапов работ, составление календарного плана работ
- Методическое обеспечение специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (требования к адаптации)
- Создание интерфейсов и наборов прав пользователей
- Техническая реализация специфических особенностей учета и управления в системе автоматизации (адаптация)
- Начальные настройки типового/отраслевого решения (программы) для начала ведения учета
- Ввод начальных остатков / помощь при вводе начальных остатков
- Перенос данных из предыдущих систем автоматизации
- Индивидуальное обучение в офисе заказчика
- Обучение в группе в офисе заказчика
- Установка и настройка сервера СУБД
- Установка и настройка системного и сетевого программного обеспечения
- Установка и настройка серверов, рабочих станций и периферийного оборудования
- Работы по адаптации типового решения:
- Поступление металла на склад с указанием дополнительных характеристик (плавка металла, номер сертификата, количество заготовок, длина, вес);
- Передача металла на термо-обработку.
- Заполнение документа «Маршрутно-производственная карта» (доработана вкладка «СОКОЛ МПК»). Учет спецификации металла по данным готовых деталей и заготовок.
- Учет складских запасов. Списание складских остатков с помощью внешней обработки «АРМ Производство».
- Учет сборочного участка в разрезе документов «Дополнительное оборудование двигателя», «Ремонт двигателя и комплектующих». Операции сборки и разборки оборудования.
ООО "Производственная фирма Сокол"
Пермь, Февраль 2015
Вариант работы: Клиент-серверный (сервер базы данных: Microsoft SQL Server)
Общее число автоматизированных рабочих мест: 30
Количество одновременно работающих клиентов
Толстый клиент: 25
На момент описания внедренного решения имеем следующие параметры:
Вариант работы - Клиент-серверный
Объем информационной базы (Мб) - 22 858
Справочники: "Номенклатура" -28 000 ед., "Контрагенты" 11 500 ед.
Количество вводимых документов в день: 150
Среднее число строк в одном документе: 4