контактный телефон
+7(342) 2 155 455
наш офис в Перми
ул. Малкова, д.28
Заказать звонок
ГлавнаяНаш опыт

Автоматизация управленческого, бухгалтерского и налогового учета машиностроительного предприятия ЗАО "ЧЗТО" на базе "1С: Управление производственным предприятием 8"(УПП)

Остались вопросы?

Позвоните нам и мы с радостью ответим на все
Ваши вопросы

+7 (342) 2 155 455
задать вопрос
Заказчик: ЗАО "ЧЗТО"
Отрасль: Производство
Программный продукт: 1С: Управление производственным предприятием 8

Описание работ по внедрению 

Основанный в 1968 году «ЧЗТО» в настоящее время преобразован в технопарк, который специализируется на создании и выпуске новейших изделий в поставках оборудования нефтедобывающим предприятиям.

Продукция, поставляемая «ЧЗТО», позволяет потребителю получить значительный экономический эффект при использовании ее по назначению. По этим причинам продукция предприятия пользуется постоянным спросом на нефтепромыслах НК «ЛУКойл», «Роснефть», «Славнефть», «Башнефть» и ряда других. Успешная реализация продукции позволяет обеспечить финансирование новейших разработок, а также модернизацию производства. В

2009 году компания начала производить гидрофицированный привод штангового насоса для добычи нефти. Как и все виды оборудования, выпускаемые в настоящее время заводом, этот привод будет уникальной машиной, которая кардинально изменит облик нефтяных месторождений России. Конструкции всех видов выпускаемого оборудования защищены патентами Российской Федерации и являются единственными в мире.

Причинами для внедрения системы автоматизации послужили:

  • устаревшая система автоматизации, существующая на предприятии;
  •  отсутствие единой информационной базы;
  •  неоперативное получение остатков на складах;
  •  потребность в получении объективной управленческой отчетности.

Основными целями внедрения на предприятии новой АСУ были:

  • повышение эффективности работы основных структурных подразделений предприятия;
  •  повышение эффективности работы сбыта, снабжения, управления себестоимостью;
  •  увеличение прозрачности товарных и денежных потоков предприятия;
  •  устранение дублирования ввода первичной информации;
  •  получение оперативной информации о взаиморасчетах с контрагентами;
  •  минимизация трудозатрат на формирование регламентированной отчётности;
  •  автоматизация управления персоналом и расчёта заработной платы;
  •  повышение эффективности анализа финансовых потоков;
  •  построение единой информационной системы, способной к дальнейшему развитию.

Руководству предприятия необходимо было найти партнера для создания и осуществления проекта. Выбор был остановлен на ООО «Проектные решения».

В качестве базового учетного решения было решено применить программу «1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП), как систему изначально соответствующую требованиям автоматизируемого предприятия.

Система позволяет:

  •  создать единую систему учета на предприятии;
  •  исключить дублирование ввода информации;
  •  автоматизировать оперативный учет производства;
  •  автоматизировать расчет себестоимости продукции;
  •  автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет;
  •  автоматизировать расчет заработной платы;
  •  автоматизировать кадровый учет.
С 10.01.2009 г. по 30.04 2009 г. компания ООО «Проектные решения» произвела внедрение на предприятии автоматизированной системы управления и учета на базе программного продукта «1С:Управление производственным предприятием 8» (УПП).

В ходе проекта внедрения были запущены следующие подсистемы:

  • управление данными об изделиях - состав изделия;
  •  управление отношениями с покупателями;
  •  управление заказами покупателей;
  •  управление закупками;
  •  управление запасами;
  •  управление производством;
  •  управление продажами;
  •  бухгалтерский учет;
  •  налоговый учет;
  •  управление денежными средствами.
Особенности внедрения:

  • использование комиссионной торговли;
  •  широкое использование набор-комплектов.

Автоматизированы следующие подразделения:

  • бухгалтерия;
  •  планово-экономический отдел;
  •  отдел продаж;
  •  отдел закупа;
  •  расчетный отдел.
Внедрение программного продукта «1С:Управление производственного предприятия 8» (УПП) повысило прозрачность учета и оперативность получения информации, необходимой для планирования и принятия управленческих решений.

В настоящий момент компания "Проектные решения" осуществляет оперативное сопровождение введенных в эксплуатацию подсистем. Планируется внедрение подсистемы бюджетирования, расширение форм аналитической отчетности для получения оперативной информации.

ЗАО "ЧЗТО"