Приглашаем на курсы по программе "1С:ERP Управление предприятием" - Новости - Проектные решения
контактный телефон
+7(342) 2 155 455
наш офис в Перми
ул. Малкова, д.28
Заказать звонок

Приглашаем на курсы по программе "1С:ERP Управление предприятием"

В настоящее время более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях фирмы "1С". Общая численность персонала превышает 15 миллионов человек. Свыше 4000 предприятий активно пользуются программой "1С:ERP Управление предприятием".

Если вы оказались кандидатом на какую-либо должность такого предприятия, или ищите курсы по программе "1С:ERP Управление предприятием" для своего персонала, обращайтесь в ЦСО "Проектные решения".

Компания "Проектные решения" является Центром Сертифицированного Обучения в г.Перми. Проводит очные и онлайн-курсы по 1С. Перечень проводимых курсов включает самые востребованные темы. К нам приходят как начинающие, так и опытные специалисты по 1С.

Коротко о наших курсах:

  • Практические курсы с минимальным набором теоретической части
  • Очный и онлайн режим обучения, где все занятия проводятся «вживую»
  • Доступ к видеозаписям для участников онлайн-курсов
  • Опытный преподавательский состав, который в свободное от курсов время работает с реальными клиентами нашей компании, внедряет и сопровождает 1С
  • Свежий материал для работы на курсе: обновленные программы и методички
  • Методическое пособие, разработанное методистами фирмы «1С»
  • Удостоверение о повышении квалификации

Ответы на самые популярные вопросы перед записью на курсы 1С

Курсы по программе 1С ERP Управление предприятием.jpg

В ЦСО "Проектные решения" проводится полный набор курсов по программе "1С:ERP Управление предприятием":

1) Курс ЦСО "Концепция прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2"

Продолжительность: 24 ак.ч.

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможностях прикладного решения.

В рамках курса рассматриваются:

  • Причины и цели разработки нового прикладного решения:Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.Статистика и примеры экономического эффекта при внедрения ERP-систем "1С".
  • Архитектура прикладного решения:Состав подсистем, взаимодействие подсистем.Методологические основы, заложенные в подсистемах.Технологические особенности реализации функционала подсистем.

Содержание курса:

1) Общие сведения о прикладном решении. Раздел посвящен знакомству с принципами работы ERP-систем, концептуальному представлению структуры прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2, принципах и технологических особенностях, реализованных в прикладном решении. В составе раздела рассматриваются темы:

  • Назначение ERP-систем,
  • Концепция прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2.

2) Архитектура прикладного решения. Раздел позволяет слушателям познакомиться с перечнем подсистем и вопросами взаимодействия между подсистемами. Для каждой подсистемы в разделе рассматриваются назначение, функциональная модель, основные объекты и особенности реализации функционала. В составе раздела рассматриваются подсистемы:

  • Нормативно-справочная информация,
  • Планирование,
  • Продажи: Ценообразование, Оптовая торговля, Розничная торговля,
  • Обеспечение потребностей,
  • Закупки,
  • Склад,
  • Доставка,
  • Производство,
  • Ремонты,
  • Зарплата и управление персоналом,
  • Казначейство,
  • Оперативный учет,
  • Финансовый учет и отчетность по МСФО,
  • Регламентированный учет,
  • Бюджетирование,
  • Контроль и анализ хозяйственной деятельности.

2) Курс ЦСО "Регламентированный учет в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Продолжительность: 24 ак.ч.

Курс предназначен для практикующих бухгалтеров и консультантов по регламентированному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением регламентированного учета с использованием функционала прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.1".

Содержание курса:

1. Концепция регламентированного учета, реализованная в прикладном решении

2. Настройка ведения учета

3. Отражение хозяйственных операций

4. Учет денежных средств

4.1. Учет наличных денежных средств

  • Нормативно-справочная информация
  • Поступление наличных денежных средств
  • Выдача наличных денежных средств
  • Формирование кассовой книги
  • Инвентаризация наличных денежных средств в кассах

4.2. Учет безналичных денежных средств

  • Нормативно-справочная информация
  • Поступление денежных средств на расчетный счет организации
  • Списание денежных средств с расчетного счета организации
  • Регистрация выписки по расчетному счету

4.3. Расчеты с подотчетными лицами

4.4. Учет денежных документов

5. Расчеты с партнерами и контрагентами

5.1. Расчеты с поставщиками

  • Поступление ТМЦ
  • Учет дополнительных расходов при поступлении ТМЦ
  • Корректировка поступления
  • Возврат ТМЦ поставщику

5.2. Расчеты с клиентами

  • Реализация ТМЦ
  • Реализация услуг (выполнение работ)
  • Корректировка реализации
  • Возврат ТМЦ от клиента
  • Реализация ТМЦ в розницу

6. Учет производственных операций

6.1. Передача материалов в производство

6.2. Выпуск продукции и выполнение работ

6.3. Учет затрат и формирование себестоимости продукции

7. Учет внеоборотных активов

7.1. Учет ОС

  • Поступление ОС
  • Принятие к учету
  • Начисление амортизации
  • Выбытие ОС

7.2. Учет НМА

8. Учет ТМЦ в эксплуатации

9. Работа с обособленными подразделениями

9.1. Передача материальных активов

9.2. Передача основных средств

9.3. Передача денежных средств филиалам

9.4. Взаимозачет задолженности внутри организации

10. Налоги и сборы

10.1. Налог на добавленную стоимость

  • Основные принципы реализации функционала и настройки учетной политики
  • Общая схема учета НДС
  • Вычет НДС с покупок. Закупки. Отражение первичных документов
  • Начисление НДС. Продажи. Отражение первичных документов
  • Отражение НДС с авансов
  • Раздельный учет НДС
  • Формирование Книги покупок и Книги продаж

10.2. Имущественные налоги

  • Налог на имущество
  • Транспортный налог
  • Земельный налог

11. Закрытие месяца

12. Формирование регламентированной отчетности

3) Курс ЦСО "Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Продолжительность: 24 ак.ч.

Курс предназначен для сотрудников планово-экономических служб и консультантов по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением управленческого учета с использованием функционала прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Цель курса: Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации управленческого учета предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках курса рассматривается функциональность практически всех подсистем в части активов и пассивов предприятия, а также формирования финансового результата.

В рамках курса слушателям предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понимать взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами;
  • изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
  • освоить технологию планирования движения денежных средств;
  • изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
  • познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
  • изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Содержание курса:

1. Введение в управленческий учет

  • Основы управленческого учета
  • Понятие управленческого учета
  • Цели и задачи управленческого учета
  • Управленческая отчетность
  • Учетная политика для целей управленческого учета
  • Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении

2. Ведение управленческого учета с использованием подсистем оперативного учета

  • Организация оперативного учета
  • Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета
  • Ввод начальных остатков
  • Учет движения денежных средств (выплаты и поступления)
  • Нормативно-справочная информация раздела учета
  • Казначейство
  • Учет наличных денежных средств
  • Учет безналичных денежных средств
  • Учет денежных средств у подотчетных лиц
  • Учет денежных средств на депозитах в банках

3. Нормативно-справочная информация раздела учета

4. Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей

5. Учет складских операций

6. Учет операций по реализации товаров

7. Учет операций у комиссионера

8. Учет операций у комитента

9. Нормативно-справочная информация раздела учета

10. Расчеты с поставщиками и клиентами

11. Расчет по кредитам и займам

12. Нормативно-справочная информация раздела учета

13. Учет доходов от основной деятельности

14. Учет расходов от основной деятельности

15. Учет доходов от неосновной деятельности

16. Учет расходов от неосновной деятельности

17. Нормативно-справочная информация раздела учета

18. Учет производственных расходов, в том числе по операциям давальца и переработчика

19. Учет товарно-материальных ценностей

20. Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность)

21. Учет доходов и расходов

22. Учет незавершенного производства

23. Учет прочих активов и пассивов

24. Формирование финансовых результатов

25. Формирование управленческой отчетности

4) Курс ЦСО "Бюджетирование в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2"

Продолжительность: 24 ак.ч.

Курс будет полезен финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы "Бюджетирование" прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.4".

  • получить первичный опыт использования функционала подсистемы "Бюджетирование" с использованием сквозного примера;
  • получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
  • освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
  • освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа;
  • освоить технологию разработки прогнозного баланса;
  • научиться отражать оперативные планы в подсистеме "Бюджетирование";
  • научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур.

Содержание курса:

1. Методологические основы бюджетирования

  • Что такое бюджетирование? Основные понятия
  • Цели, задачи и функции бюджетирования
  • Положение о бюджетировании
  • Цели и показатели
  • Структура бюджетов
  • Финансовая структура
  • Бюджетный регламент
  • Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

2. Бюджетирование в прикладном решении

  • Концепция подсистемы
  • Порядок работы с подсистемой
  • Настройка параметров подсистемы
  • Объекты подсистемы
  • Разбор кейса

Примеры использования объектов и возможностей подсистемы "Бюджетирование":

1) Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств:

  • Ввод модели бюджетирования
  • Ввод статей бюджетов
  • Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
  • Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
  • Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
  • Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
  • Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
  • Использование видов бюджета для анализа
  • Управление бюджетным процессом
  • Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
  • Анализ данных бюджетирования

2) Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии:

  • Разработка бюджета для планирования продаж
  • Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
  • Разработка бюджета для планирования закупок
  • Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
  • Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
  • Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
  • Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
  • Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
  • Скользящее планирование
  • Отражение оперативных планов в бюджетировании
  • Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

5) Курс ЦСО "Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP 2"

Продолжительность: 32 ак.ч.

Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2.4».

Цель курса: освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистем «Планирования» в части формирования плана производства и «Оперативного учета» в части формирования себестоимости выпущенной продукции.

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.

В рамках курса слушателям предстоит:

  • ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
  • понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
  • освоить технологию планирования, реализованную в прикладном решении;
  • в рамках технологии планирования научится использовать механизмы формирования плановых показателей;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
  • познакомится с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
  • познакомится с принципами диспечирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
  • научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
  • познакомится с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
  • познакомится с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
  • освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
  • изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
  • научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
  • научиться анализировать получаемую информацию;
  • научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Содержание курса:

1) Планирование

  • Нормативно-справочная информация
  • Сценарии
  • Виды планов
  • Источники данных планирования
  • Планирование
  • Общий порядок работы с документами планирования
  • Планы продаж по номенклатуре
  • Планы производства
  • Планы закупок
  • Планы сборки (разборки)Отчетность

2) Управление производством

  • Нормативно-справочная информация
  • Структура предприятия
  • Структура рабочих центров
  • Доступность видов рабочих центров
  • Ресурсные спецификации и этапы производства
  • Плановая калькуляция
  • Разрешение на замену материалов
  • Маршрутные карты и операции
  • Диспечирование графика производства
  • Заказы на производство
  • Очередь заказов
  • Формирование графика производства
  • Диагностика графика производства
  • Контроль исполнения графика производства, корректировка и перепланирование графика производства
  • Диспетчирование маршрутных листов
  • Маршрутные листыУправление маршрутными листами
  • Передача в производствоВыпуск продукции и выполнение работ
  • Выработка сотрудников
  • Классификация затрат (статьи затрат, статьи калькуляции)
  • Регистрация и распределение производственных затрат
  • Оперативный учет в производстве
  • Учет затрат и формирование себестоимости продукции
  • Учет производственных операций давальца
  • Учет производственных операций переработчика
  • Отчетность

3) Управление ремонтами

  • Нормативно-справочная информация
  • Классы и подклассы
  • Виды ремонтов
  • Объекты эксплуатации
  • Узлы объектов эксплуатации
  • Виды дефектов
  • Учет показателей эксплуатации
  • Учет наработки
  • Регистрация дефектов
  • Управление ремонтной деятельностью
  • Заказ на ремонт
  • Планирование ремонтных работ
  • Отчетность


ЗАИНТЕРЕСОВАЛИСЬ КУРСАМИ 1С? ЖДЕМ ВАС В НАШЕМ УЧЕБНОМ ЦЕНТРЕ!

Для записи на курсы предусмотрены следующие варианты:

УЧИТЬСЯ — ЭТО МОДНО! УСПЕХОВ В ОСВОЕНИИ НОВОГО!





07.09.2020

Все новости

Остались вопросы?

Позвоните нам и мы с радостью ответим на все
Ваши вопросы

+7 (342) 2 155 455
задать вопрос