Сертифицированные курсы по программе "1С:ERP Управление предприятием"

В настоящее время более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях фирмы «1С». Общая численность персонала превышает 15 миллионов человек. Свыше 4000 предприятий активно пользуются программой "1С:ERP Управление предприятием".

Компания "Проектные решения" является Центром Сертифицированного Обучения в г. Перми. Проводит очные и онлайн-курсы по 1С. К нам приходят как начинающие, так и опытные специалисты по 1С.Если вы оказались кандидатом на какую-либо должность такого предприятия, или ищите курсы по программе «1С:ERP Управление предприятием» для своего персонала, обращайтесь к нам.

Коротко о наших курсах:

• Практические курсы с минимальным набором теоретической части
• Очный и онлайн режим обучения, где все занятия проводятся «вживую»
• Доступ к видеозаписям для участников онлайн-курсов
• Опытный преподавательский состав, который в свободное от курсов время работает с реальными клиентами нашей компании, внедряет и сопровождает 1С
• Свежий материал для работы на курсе: обновленные программы и методички
• Методическое пособие, разработанное методистами фирмы «1С»
• Удостоверение о повышении квалификации

В ЦСО «Проектные решения» проводится полный набор курсов по программе «1С:ERP Управление предприятием»:

1. Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2»
2. Регламентированный учет в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»
3. Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»
4. Бюджетирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»
5. Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP 2»
6. Торговый и складской учет в прикладных решениях «1С:Управление торговлей 8», «1С:Комплексная автоматизация» и «1С:ERP Управление персоналом»

Готовы провести обучение по программе фирмы «1С» (полностью по методичке), а также разработав индивидуальный корпоративный план обучения сотрудников конкретного предприятия.

Продолжительность: 24 ак.ч.

Цель курса: дать слушателям целостное представление о назначении и возможностях прикладного решения.

В рамках курса рассматриваются:

• Причины и цели разработки нового прикладного решения:Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.Статистика и примеры экономического эффекта при внедрения ERP-систем "1С".
• Архитектура прикладного решения:Состав подсистем, взаимодействие подсистем.Методологические основы, заложенные в подсистемах.Технологические особенности реализации функционала подсистем.

Содержание курса:

1) Общие сведения о прикладном решении. Раздел посвящен знакомству с принципами работы ERP-систем, концептуальному представлению структуры прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2, принципах и технологических особенностях, реализованных в прикладном решении. В составе раздела рассматриваются темы:

• Назначение ERP-систем,
• Концепция прикладного решения 1С:ERP Управление предприятием 2.

2) Архитектура прикладного решения. Раздел позволяет слушателям познакомиться с перечнем подсистем и вопросами взаимодействия между подсистемами. Для каждой подсистемы в разделе рассматриваются назначение, функциональная модель, основные объекты и особенности реализации функционала. В составе раздела рассматриваются подсистемы:

• Нормативно-справочная информация,
• Планирование,
• Продажи: Ценообразование, Оптовая торговля, Розничная торговля,
• Обеспечение потребностей,
• Закупки,
• Склад,
• Доставка,
• Производство,
• Ремонты,
• Зарплата и управление персоналом,
• Казначейство,
• Оперативный учет,
• Финансовый учет и отчетность по МСФО,
• Регламентированный учет,
• Бюджетирование,
• Контроль и анализ хозяйственной деятельности.

Курс ЦСО «Регламентированный учет в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Продолжительность: 24 ак.ч.

Курс предназначен для практикующих бухгалтеров и консультантов по регламентированному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением регламентированного учета с использованием функционала прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2.1".

3) Отражение хозяйственных операций

4) Учет денежных средств

4.1. Учет наличных денежных средств

• Нормативно-справочная информация
• Поступление наличных денежных средств
• Выдача наличных денежных средств
• Формирование кассовой книги
• Инвентаризация наличных денежных средств в кассах

4.2. Учет безналичных денежных средств

• Нормативно-справочная информация
• Поступление денежных средств на расчетный счет организации
• Списание денежных средств с расчетного счета организации
• Регистрация выписки по расчетному счету

4.3. Расчеты с подотчетными лицами

4.4. Учет денежных документов

5) Расчеты с партнерами и контрагентами

5.1. Расчеты с поставщиками

• Поступление ТМЦ
• Учет дополнительных расходов при поступлении ТМЦ
• Корректировка поступления
• Возврат ТМЦ поставщику

5.2. Расчеты с клиентами

• Реализация ТМЦ
• Реализация услуг (выполнение работ)
• Корректировка реализации
• Возврат ТМЦ от клиента
• Реализация ТМЦ в розницу

6) Учет производственных операций

6.1. Передача материалов в производство

6.2. Выпуск продукции и выполнение работ

6.3. Учет затрат и формирование себестоимости продукции

7) Учет внеоборотных активов

7.1. Учет ОС

• Поступление ОС
• Принятие к учету
• Начисление амортизации
• Выбытие ОС

7.2. Учет НМА

8) Учет ТМЦ в эксплуатации

9) Работа с обособленными подразделениями

9.1. Передача материальных активов

9.2. Передача основных средств

9.3. Передача денежных средств филиалам

9.4. Взаимозачет задолженности внутри организации

10) Налоги и сборы

10.1. Налог на добавленную стоимость

• Основные принципы реализации функционала и настройки учетной политики
• Общая схема учета НДС
• Вычет НДС с покупок. Закупки. Отражение первичных документов
• Начисление НДС. Продажи. Отражение первичных документов
• Отражение НДС с авансов
• Раздельный учет НДС
• Формирование Книги покупок и Книги продаж

10.2. Имущественные налоги

• Налог на имущество
• Транспортный налог
• Земельный налог

11) Закрытие месяца

12) Формирование регламентированной отчетности

Курс ЦСО «Управленческий учет затрат, финансовый результат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2»

Продолжительность: 24 ак.ч.

Курс предназначен для сотрудников планово-экономических служб и консультантов по управленческому учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением управленческого учета с использованием функционала прикладного решения "1С:ERP Управление предприятием 2".

Цель курса: Освоение технологии работы с функционалом, который может использоваться для автоматизации управленческого учета предприятия в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2". В рамках курса рассматривается функциональность практически всех подсистем в части активов и пассивов предприятия, а также формирования финансового результата.

В рамках курса слушателям предстоит:

• ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу оперативного учета, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
• понимать взаимосвязь между рассматриваемыми в рамках курса подсистемами;
• изучить принципы ввода начальных остатков активов и пассивов предприятия для целей управленческого учета;
• освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для учета движения денежных средств, доходов, расходов, активов и пассивов;
• освоить технологию планирования движения денежных средств;
• изучить возможности прикладного решения в части учета прочих доходов, расходов, активов и пассивов;
• познакомиться с принципами распределения доходов и расходов по направлениям деятельности и формирования финансовых результатов;
• изучить возможности настройки механизмов распределения доходов и расходов по направлениям деятельности;
• научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
• научиться анализировать получаемую информацию;
• научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

• Основы управленческого учета
• Понятие управленческого учета
• Цели и задачи управленческого учета
• Управленческая отчетность
• Учетная политика для целей управленческого учета
• Концепция управленческого учета, реализованная в прикладном решении

2) Ведение управленческого учета с использованием подсистем оперативного учета

• Организация оперативного учета
• Нормативно-справочная информация, используемая для управленческого учета
• Ввод начальных остатков
• Учет движения денежных средств (выплаты и поступления)
• Нормативно-справочная информация раздела учета
• Казначейство
• Учет наличных денежных средств
• Учет безналичных денежных средств
• Учет денежных средств у подотчетных лиц
• Учет денежных средств на депозитах в банках

3) Нормативно-справочная информация раздела учета

4) Учет операций по поступлению товарно-материальных ценностей

5) Учет складских операций

6) Учет операций по реализации товаров

7) Учет операций у комиссионера

8) Учет операций у комитента

9) Нормативно-справочная информация раздела учета

10) Расчеты с поставщиками и клиентами

11) Расчет по кредитам и займам

12) Нормативно-справочная информация раздела учета

13) Учет доходов от основной деятельности

14) Учет расходов от основной деятельности

15) Учет доходов от неосновной деятельности

16) Учет расходов от неосновной деятельности

17) Нормативно-справочная информация раздела учета

18) Учет производственных расходов, в том числе по операциям давальца и переработчика

19) Учет товарно-материальных ценностей

20) Учет расчетов (дебиторская и кредиторская задолженность)

21) Учет доходов и расходов

22) Учет незавершенного производства

23) Учет прочих активов и пассивов

24) Формирование финансовых результатов

25) Формирование управленческой отчетности

Курс ЦСО «Бюджетирование в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием»

Продолжительность: 24 ак.ч.

Курс будет полезен финансовым директорам, сотрудникам финансовых и планово-экономических служб, консультантам по управленческому учету, руководителям проектов и членам проектных команд, занимающихся внедрением подсистемы «Бюджетирование» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием».

• получить первичный опыт использования функционала подсистемы «Бюджетирование» с использованием сквозного примера;
• получить навыки формирования основных разделов положения о бюджетировании (навыки требуются для решения любой экзаменационной задачи);
• освоить технологию планирования на фиксированный период и технологию скользящего планирования (в половине экзаменационных заданий требуется использовать скользящее планирование, в другой половине использовать планирование на фиксированный период);
• освоить технологию разработки сложных видов бюджетов, используемых для ввода данных, их анализа;
• освоить технологию разработки прогнозного баланса;
• научиться отражать оперативные планы в подсистеме «Бюджетирование»;
• научиться транслировать лимиты из подсистемы "Бюджетирование" в оперативный контур.

• Что такое бюджетирование? Основные понятия
• Цели, задачи и функции бюджетирования
• Положение о бюджетировании
• Цели и показатели
• Структура бюджетов
• Финансовая структура
• Бюджетный регламент
• Формирование положения о бюджетировании на примере кейса

2. Бюджетирование в прикладном решении

• Концепция подсистемы
• Порядок работы с подсистемой
• Настройка параметров подсистемы
• Объекты подсистемы
• Разбор кейса

Примеры использования объектов и возможностей подсистемы «Бюджетирование»:

1) Организация квартального планирования на примере подготовки и согласования бюджета движения денежных средств. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке структуры вида бюджетов и для организации процесса ввода и согласования бюджета движения денежных средств:

• Ввод модели бюджетирования
• Ввод статей бюджетов
• Формирование одноуровневой структуры бюджета для ввода плановых данных
• Пробный ввод плановых данных с использованием ранее созданного вида бюджета
• Формирование иерархической структуры бюджета для ввода плановых данных
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием аналитики
• Формирование структуры бюджета для ввода плановых данных с использованием показателей бюджетов
• Формирование структуры бюджета с использованием производных показателей
• Использование механизмов заполнения плановых данных в экземплярах бюджетов по данным бюджетирования
• Использование видов бюджета для анализа
• Управление бюджетным процессом
• Формирование структуры бюджета с использованием механизмов настройки границы фактических данных
• Анализ данных бюджетирования

2) Организация ежегодного процесса бюджетирования. В рамках раздела рассматриваются основные возможности подсистемы, используемые при разработке полноценной бюджетной модели и для организации процесса бюджетирования на небольшом предприятии:

• Разработка бюджета для планирования продаж
• Разработка бюджета для утверждения бюджета продаж
• Разработка бюджета для планирования закупок
• Разработка бюджета для установки лимитов на расходы (методика планирования «сверху-вниз»)
• Разработка бюджета для планирования и утверждения бюджета расходов по подразделениям (методика планирования «снизу-вверх»)
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета прибылей и убытков
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения бюджета движения денежных средств
• Разработка бюджетов для подготовки и утверждения прогнозного баланса
• Разработка бюджетов для план-фактного анализа и контроль исполнения бюджетов
• Разработка бюджетного процесса и планирование с использованием бюджетного процесса
• Скользящее планирование
• Отражение оперативных планов в бюджетировании
• Контроль лимитов на расходование денежных средств с использованием функций подсистемы «Бюджетирование»

Курс ЦСО «Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP 2»

Продолжительность: 32 ак.ч.

Курс предназначен для сотрудников планово-диспетчерских служб и консультантов по производственному учету. Курс будет полезен руководителям проектов и членам проектных команд, как со стороны заказчиков, так и со стороны компаний, занимающихся внедрением подсистемы «Управление производством» прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2.4».

Цель курса: освоение технологии работы с функционалом управления производством и ремонтами, реализованного в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2». В рамках курса частично рассматривается функциональность подсистем «Планирования» в части формирования плана производства и «Оперативного учета» в части формирования себестоимости выпущенной продукции.

Курс рассчитан на слушателей, знакомых с методиками производственного планирования, учета производственных операций и владеющих основными навыками работы с компьютером.

В рамках курса слушателям предстоит:

• ознакомиться с основными объектами конфигурации, относящимися к функционалу управления производством и ремонтами, понимать их назначение, уметь находить их в интерфейсе и грамотно использовать в процессе работы;
• понять взаимосвязи между подсистемами, рассматриваемыми в рамках курса;
• освоить технологию планирования, реализованную в прикладном решении;
• в рамках технологии планирования научится использовать механизмы формирования плановых показателей;
• освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования производственной деятельности;
• познакомится с технологией интервального планирования, заложенной в функционале прикладного решения, и освоить механизмы диспетчирования графика производства на уровне главного диспетчера;
• познакомится с принципами диспечирования производства, заложенными в функционал прикладного решения, и освоить инструменты диспетчирования на уровне локального диспетчера;
• научиться работать с документами, которые используются для оформления производственных операций по выпуску продукции, передачи материалов и работ в производство, отражения сдельной выработки сотрудников и др.
• познакомится с принципами учета и распределения производственных расходов для формирования себестоимости выпущенной продукции;
• познакомится с принципами планирования и управления ремонтной деятельности предприятия;
• освоить порядок ввода нормативно-справочной информации, необходимой для планирования ремонтной деятельности;
• изучить возможности использования механизмов планирования и организации ремонтной деятельности;
• научиться получать необходимые сведения из базы данных с помощью настраиваемых отчетов;
• научиться анализировать получаемую информацию;
• научиться находить и корректно исправлять допущенные ошибки.

Содержание курса:

1) Планирование

• Нормативно-справочная информация
• Сценарии
• Виды планов
• Источники данных планирования
• Планирование
• Общий порядок работы с документами планирования
• Планы продаж по номенклатуре
• Планы производства
• Планы закупок
• Планы сборки (разборки)Отчетность

2) Управление производством

• Нормативно-справочная информация
• Структура предприятия
• Структура рабочих центров
• Доступность видов рабочих центров
• Ресурсные спецификации и этапы производства
• Плановая калькуляция
• Разрешение на замену материалов
• Маршрутные карты и операции
• Диспечирование графика производства
• Заказы на производство
• Очередь заказов
• Формирование графика производства
• Диагностика графика производства
• Контроль исполнения графика производства, корректировка и перепланирование графика производства
• Диспетчирование маршрутных листов
• Маршрутные листыУправление маршрутными листами
• Передача в производствоВыпуск продукции и выполнение работ
• Выработка сотрудников
• Классификация затрат (статьи затрат, статьи калькуляции)
• Регистрация и распределение производственных затрат
• Оперативный учет в производстве
• Учет затрат и формирование себестоимости продукции
• Учет производственных операций давальца
• Учет производственных операций переработчика
• Отчетность

3) Управление ремонтами

• Нормативно-справочная информация
• Классы и подклассы
• Виды ремонтов
• Объекты эксплуатации
• Узлы объектов эксплуатации
• Виды дефектов
• Учет показателей эксплуатации
• Учет наработки
• Регистрация дефектов
• Управление ремонтной деятельностью
• Заказ на ремонт
• Планирование ремонтных работ
• Отчетность

Курс ЦСО «Торговый и складской учет в «1С:Управление торговлей», «1С:Комплексная автоматизация», «1С:ERP Управление предприятием»

Продолжительность: 40 ак.ч.

Курс предназначен для пользователей и партнеров, желающих освоить работу с программой "1С:Управление торговлей 8" редакция 11.4. Курс построен на анализе практических примеров, которые охватывают основной документооборот от ведения справочников и ввода первичных документов до получения различных аналитических отчетов. Даются методические рекомендации по правильной организации учета в системе.

Цель обучения научить слушателя уверенно работать в "1С:Управление торговлей 8" в редакции 11.4, эффективно применяя на практике новые возможности функционала.

В результате обучения слушатели:

• уверенно владеют актуальным инструментарием программы;
• умеют применять на практике методики отражения в программе стандартных торговых операций;
• контролируют состояние критически важных разделов учета;
• диагностируют и корректно исправляют пользовательские ошибки в информационной базе.

• Предприятие
• Номенклатура
• Деловые партнеры

• Настройка правил ценообразования
• Назначение цен номенклатуры
• Формирование прайс-листа
• Назначение скидок (наценок)

• Цены поставщиков (прайс-листы)
• Соглашения с поставщиками
• Договоры с поставщиками
• Формирование и обработка заказов поставщикам
• Оплата заказов поставщикам
• Формирование документов поступления
• Документооборот закупок с использованием ордерной схемы
• Возврат товаров поставщикам
• Отчеты по закупкам
• Отчеты по складу
• Отчеты по казначейству

• Соглашения с клиентами
• Договоры с клиентами
• Формирование и обработка заказов клиентов
• Оплата заказов клиентов
• Формирование документов реализации
• Документооборот продаж с использованием ордерной схемы
• Продажа услуг и выполнение работ
• Возврат товаров от клиентов
• Отчеты по продажам

• Инвентаризации товаров
• Перемещение товаров
• Сборка (разборка) товаров
• Внутреннее потребление товаров

• Настройка торговых точек
• Настройка эквайринга
• Настройка рабочего места кассира (РМК)
• Поступление товаров в розничные торговые точки
• Продажа товаров в розничных торговых точках
• Отчеты по рознице

• Поступление товара на комиссию
• Передача товара на комиссию
• Отчеты по комиссии

• Доходы предприятия
• Расходы предприятия
• Закрытые месяца
• Анализ финансовых результатов

• Позвонить по телефону (342) 2-144-444, 2-155-455;
• Отправить заявку по электронной почте cso@prorise.ru.