1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством

Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» предназначен для решения оперативных производственных задач и повышения эффективности управления и контроля процесса производства на цеховом уровне для дискретных и дискретно-непрерывных типов производства и различных методов организации оперативного управления производством.
 
Программный продукт «1С:Предприятие 8. MES Оперативное управление производством» позволяет формировать и обеспечивать исполнение оптимизированного по заданным критериям оперативного пооперационного плана производства, с учетом доступности производственных ресурсов, синхронизированного между различными подразделениями, участвующими в технологическом процессе производства.

Продукт предназначен для использования в следующих подразделениях производственного предприятия:

• Планово-экономический отдел;
• Производственно-диспетчерский отдел;
• Отдел материально-технического обеспечения;
• Отдел технического контроля; 
• Отдел труда и заработной платы; 
• Отдел главного конструктора;
• Отдел главного технолога;
• Производственные подразделения.

• Специалистам планово-экономического отдела – планировать объемы производства, контролировать сроки выполнения плана, контролировать объемы сдельной заработной платы рабочих;
• Специалистам производственно-диспетчерского отдела – моделировать производственную программу, формировать маршруты производства, осуществлять оперативный контроль производства, контролировать сроки выполнения технологических операций;
• Специалистам отдела материально-технического обеспечения – получать графики потребности в материалах и полуфабрикатах, фиксировать отпуск материалов в производство;
• Специалистам отдела технического контроля – учитывать брак в ходе производства, контролировать показатели качества и их изменение на всех этапах производства;
• Менеджерам по продажам – получать информацию об исполнимости заказа в заданные покупателем сроки;
• Начальникам производств – получать информацию о запланированных операциях, назначать исполнителей, контролировать исполнение технологических операций;
• Рабочим – получать план работ на смену, отражать исполнение операций.

• Сокращения времени выполнения заказов путем рациональной загрузки оборудования, снижения объемов непроизводительного труда, уменьшения простоев и времени хранения подлежащих обработке материалов;
• Обеспечения оперативности получения и достоверности данных по движению материальных потоков, срокам, наличным запасам и расходам на всех этапах изготовления конечной продукции;
• Совершенствования системы учета и отчетности, упрощения и упорядочения производственного документооборота.